Tu flota de reparto, de vuelta a la calle en 1.5 días
En última milla, una unidad detenida son rutas sin cubrir hoy. Dedicamos capacidad instalada real (7 elevadores, 8 bahías, hasta 600 unidades al mes) a que tu flota pase el menor tiempo posible en el taller, con los compromisos de tiempo más agresivos de RAXSA.
El reto de la última milla
La operación de reparto no perdona: cada día de taller es un día de entregas que alguien más tiene que absorber.
- Unidades paradas que dejan rutas sin cubrir y clientes sin entrega.
- Talleres saturados que reciben "cuando se pueda" y entregan sin fecha.
- Presupuestos que tardan días y detienen la autorización.
- Hojalatería y pintura con terceros, fuera de todo control.
- Sin evidencia fotográfica ni traza de lo que se hizo en cada unidad.
Capacidad dedicada + proceso medido
Particulares, comerciales, pickups y vans: recepción programada, diagnóstico el mismo día y reparación que arranca en cuanto autorizas.
Capacidad instalada real
7 elevadores, 8 bahías, 25 unidades en taller y 80 en patio: 15 unidades por día, hasta 600 al mes.
Presupuesto en 1 hora
Tras el diagnóstico, la cotización sale en ≤1 h; la reparación inicia ≤1 h después de tu autorización.
Avances y evidencia
Evidencia fotográfica en cada etapa, avances por WhatsApp y facturación electrónica por orden.
Hojalatería y pintura con control RAXSA
Los trabajos subcontratados viajan dentro de la misma orden, con proveedor, estatus y costo rastreados.
Garantía de 90 días
Cada reparación queda cubierta 90 días, y los retrabajos se miden, no se discuten.
SLA con evidencia, no con promesas
Indicadores propuestos para acordar con cada operación. Se miden con los timestamps de la plataforma, orden por orden.
- Diagnóstico
- ≤ 24 h
- Cómo se demuestraTimestamp recibido → diagnóstico
- Presupuesto
- ≤ 1 h post-diagnóstico
- Cómo se demuestraHora de cotización en la orden
- Inicio de reparación
- ≤ 1 h post-autorización
- Cómo se demuestraTimestamp autorizado → en proceso
- Estancia por unidad
- 1.5 días objetivo
- Cómo se demuestraRecepción → entrega, por orden
- Entregas a tiempo
- ≥ 95%
- Cómo se demuestraFecha prometida vs. real
- Retrabajos
- ≤ 2% · garantía 90 días
- Cómo se demuestraÓrdenes de retrabajo ligadas a su origen
RAXSA Insitu
Tu operación, visible desde el primer día
- Tablero de flota: qué unidad está en taller, en patio o entregada
- Cada orden con las horas reales de diagnóstico, cotización e inicio
- Fotos del hallazgo y del trabajo terminado, adjuntas a la orden
- Reporte de flotilla por periodo para tu operación
71%
$1.85
9 km/L
11
Cómo empezamos: escalera de volumen
- 1
Piloto: 30 unidades/mes
Un mes midiendo estancia, tiempos de presupuesto y entregas contra el SLA.
- 2
Evaluación con datos
Revisión de indicadores reales por orden: estancia, cumplimiento, retrabajos.
- 3
Crecimiento: 50–100 unidades/mes
Se amplía el volumen con agenda preferente de bahías.
- 4
Volumen ideal: 300 unidades/mes
Operación continua con capacidad dedicada y reporteo por flotilla.
Tu flota de reparto, de vuelta a la calle en 1.5 días
Piloto 30 unidades/mes · escalable a 300. Agenda la reunión operativa y define los términos de tu piloto.